Empezá por el trabajo real
Un contractor presta servicios con autonomía. En una relación de empleo, una empresa asume el papel de empleador. La forma concreta de trabajar puede importar más que la etiqueta del acuerdo: la OIT propone considerar los hechos de la prestación y la remuneración para analizar la existencia de una relación laboral.
Esa orientación internacional no reemplaza las normas de cada país. Esta guía no clasifica tu caso: ayuda a preparar la conversación con un especialista.
Qué preguntas hacen visible la diferencia
Describí cómo va a funcionar el día a día antes de elegir una modalidad. Una lista de respuestas reales sirve más que una preferencia por un tipo de contrato.
- ¿Se contratará un resultado definido o una función permanente dentro del equipo?
- ¿Quién decide horarios, métodos de trabajo y organización?
- ¿La persona puede prestar servicios a otros clientes?
- ¿Quién aporta las herramientas y asume el riesgo de rehacer el trabajo?
- ¿Cómo se supervisa el servicio y qué sucede si cambia el alcance?
Compará presupuestos equivalentes
Un honorario facturado y un salario bruto no representan necesariamente el mismo alcance. En empleo, pedí que se distingan cargas, beneficios, administración y costos de terminación. En servicios, revisá alcance, revisiones, gastos, facturación y comisiones de pago.
No existe un porcentaje universal que convierta uno en otro. Una comparación honesta explicita qué incluye cada monto y qué conceptos todavía requieren una cotización.
Documentá la relación
Definí entregables o funciones, confidencialidad, propiedad intelectual, acceso a sistemas, moneda y resolución de diferencias. El documento debe reflejar cómo se va a trabajar en la práctica.
Si el rol combina integración diaria al equipo con una supuesta autonomía que no existe, detené la comparación comercial y solicitá una revisión del encuadre. Un contrato estándar no resuelve por sí solo ese problema.